AI će uticati na više od 1,1 milijardu radnih mesta globalno u naredne tri do pet godina, prema istraživanjima.
AI će transformisati sve aspekte života i rada, utičući na svaki organizacioni tok rada, menjajući uloge, redefinišući kompetencije i zahtevajući od organizacija da se ne samo prilagode, već da to učine brže nego ikada.
Skoro svako postojeće radno mesto biće na neki način pogođeno, a u kratkom roku milioni poslova biće eliminisani, dok će drugi biti stvoreni.
U eri AI-a, može li HR postati lider koji će stvoriti radna mesta usmerena na ljude i omogućiti korišćenje AI-a?
Verujemo da je odgovor DA. A da bi to postigao, HR treba da se razvije u strateški vodič i taktičku silu, koja će negovati veštine i strategije koje će organizacije i ljudi trebati kako bi uspeli.
Kako HR može da iskoristi ovu priliku i postane lider?
Kako HR može biti lider i postati pionir
Evo kako HR može predvoditi put:
- Podržati etičku integraciju AI-a: Zalagati se za AI sisteme koji uzimaju u obzir i poboljšavaju pravičnost, jednakost i inkluzivnost na radnom mestu. Sistemi koji ne samo da čine organizacije efikasnijima, već i ljudskijima.
- Unaprediti radnu snagu: Implementirati AI-orijentisane obrazovne programe kako bi se zaposleni pripremili za nove zahteve poslova koji se temelje na AI-u. Posebno se fokusirati na unapređivanje veština koje su specifične za ljude.
- Redizajnirati uloge za budućnost: Preoblikovati opise poslova i karijerne staze kako bi se uskladile sa AI-pokretanim tokovima rada.
- Podsticati kulturu koja stavlja ljude na prvo mesto: Osigurati da implementacija AI-a prioritet daje dobrobiti zaposlenih i pojačava ljudsko iskustvo na poslu.
- Iskoristiti AI za strateške uvide: Korišćenjem AI-pokretanih analitika, donositi odluke zasnovane na podacima i proaktivno se baviti trendovima na tržištu rada.
Senzacija hitnosti: Zašto HR mora odmah delovati na pripremu za AI
Uticaj AI neće se desiti u budućnosti. On se dešava upravo sada, pred našim očima.
Sa 1,1 milijardom poslova koji će biti uzdrmani u naredne 3-5 godina, a svi poslovi će na neki način biti pogođeni, HR lideri moraju odmah delovati kako bi pripremili svoje organizacije. Ovo nije vežba. Ovo je stvarna situacija.
Vreme za izgradnju spremnosti i otpornosti na AI je sada. Odlaganje akcije nosi rizik da vaša organizacija ostane nepripremljena za neizbežne promene koje AI donosi.
