Imate sjajnu ideju koja će promeniti tržište. Imate viziju, strast i početni plan. A onda dolazi prvo, i možda najvažnije, tehničko pitanje koje može odrediti sudbinu vašeg celog poduhvata: „Na kojim tehnologijama ćemo ovo graditi?“
Izbor tehnološkog „steka“ (tech stack) – skupa programskih jezika, baza podataka, frejmvorkova i alata – je kao postavljanje temelja za kuću. Možete imati najlepši dizajn i najluksuzniji nameštaj, ali ako je temelj loš, cela kuća će se pre ili kasnije srušiti.
Odluka koju donesete danas uticaće na sve: koliko brzo ćete lansirati proizvod, koliko će vas to koštati, koga ćete moći da zaposlite i, na kraju, da li će vaš biznis moći da raste. Ovo nije samo tehnička odluka; ovo je jedna od najvažnijih poslovnih odluka koju ćete doneti. Zato je ključno pristupiti joj strateški, postavljajući prava pitanja.
Pet ključnih pitanja koja morate postaviti pre nego što napišete ijedan red koda
Umesto da se vodite time šta je trenutno popularno ili šta vaš prvi programer najviše voli, prođite kroz ovih pet strateških pitanja.
1. Šta tačno pravimo? Ovo zvuči očigledno, ali je presudno. Vrsta proizvoda direktno diktira tehnologiju.
- Pravite li kompleksnu veb aplikaciju sa interakcijama u realnom vremenu (npr. platforma za online saradnju)? Tehnologije poput Node.js i frejmvorkovi kao React ili Vue.js su verovatno dobar izbor.
- Pravite li platformu koja obrađuje ogromne količine podataka ili koristi mašinsko učenje? Python je tu neprikosnoven.
- Pravite li jednostavan e-commerce sajt ili portal sa sadržajem? Možda je najpametnije i najbrže rešenje WordPress sa PHP-om, bez obzira na to što ne zvuči „fensi“.
2. Koliko brzo moramo na tržište? Brzina je ključna za startap. Vaš prvi cilj je da što pre izbacite Minimum Viable Product (MVP) – osnovnu verziju proizvoda – kako biste testirali svoju ideju na stvarnim korisnicima. U ovoj fazi, savršenstvo je neprijatelj dobrog. Bolje je izabrati tehnologiju koja omogućava brz razvoj (npr. Ruby on Rails, Django za Python, ili pomenuti PHP), čak i ako ona nije „idealno“ skalabilna za 10 miliona korisnika.
3. Ko će ovo da gradi i održava? (Srpski kontekst) Ovo je pitanje na kojem mnogi startapi u Srbiji padaju. Možete izabrati najmoderniji, najsofisticiraniji programski jezik na svetu (npr. Rust ili Elixir), ali ako u Srbiji postoji samo 50 programera koji ga znaju, imaćete ogroman problem sa zapošljavanjem i cenom rada.
- Dostupnost talenata: U Srbiji je tržište za JavaScript (Node, React), PHP, Javu i .NET ogromno. Pronaći dobrog programera za ove tehnologije u Beogradu, Novom Sadu ili Nišu je relativno lako.
- Cena rada: Egzotičnije tehnologije sa sobom nose i znatno više plate. Budite realni u pogledu svog budžeta.
4. Koliko ovo sme da košta? Ukupni trošak nije samo plata programera. Razmislite i o:
- Hostingu i infrastrukturi: Rešenja poput AWS ili Google Cloud su moćna, ali mogu biti skupa. Da li vam za početak treba nešto jeftinije?
- Licencama: Da li se oslanjate na open-source (besplatne) tehnologije ili na rešenja koja se plaćaju? Za startap, open-source je skoro uvek bolji izbor.
5. Gde se vidimo za 3-5 godina? Ovo je pitanje skalabilnosti. Važno je da tehnologija koju izaberete za MVP može da podrži i rast. Ne morate da gradite sistem za milione korisnika od prvog dana (to se zove „prekomerni inženjering“), ali izaberite put koji neće zahtevati potpunu promenu arhitekture za dve godine. Tehnologije poput Node.js, Go, Jave i .NET su poznate po dobroj skalabilnosti.
Najčešće zamke pri izboru tehnologije (i kako ih izbeći)
- Zamka #1: „Sindrom sjajnog objekta“ – Biranje tehnologije zato što je nova i „kul“, a ne zato što je prava za posao. Oduprite se iskušenju.
- Zamka #2: „Diktatura jednog programera“ – Dozvoljavanje da lične preference jednog, pa čak i briljantnog, programera odrede tehnološku sudbinu cele kompanije. Odluka mora biti timska i strateška.
- Zamka #3: „Brzi aplauz, spora smrt“ – Izbor tehnologije koja je savršena za super-brzi prototip, ali je noćna mora za održavanje i nadogradnju.
Ne postoji jedan „najbolji“ tehnološki stek. Postoji samo onaj koji je pravi za vas. To je balans između vašeg proizvoda, tima, budžeta i vremena. Donošenje ove odluke je teško, ali ako joj pristupite strateški, postavljajući prava pitanja, postavićete temelj koji može da izdrži ne samo vaš prvi proizvod, već i rast i uspeh koji će, nadamo se, uslediti.
