Februar 2026. je doneo zanimljiv kontrast: dok AI i robotika polako postaju ozbiljna industrijska infrastruktura, regulativa hvata ritam, a čipovi i dalje rade prekovremeno – games industrija nastavlja da izbacuje bogat lineup naslova, ali uz kulisu otpuštanja i restrukturiranja.
U ovom izdanju IT Zakuvavanja gledamo kako izgleda kada physical AI pređe iz „demo faze“ u realne primene, šta EU AI Act konkretno znači za bilo koga ko prodaje AI u EU, zašto je silicijum i dalje suvereni vladar scene – i kako games svet uspeva da bude istovremeno najzabavniji i najnestabilniji deo IT ekosistema.
1. Physical AI: roboti iz laboratorije prelaze u realan posao
Jedan od glavnih narativa februara nastavlja da bude Physical AI – spajanje AI modela sa robotikom i senzorima, koje iz „smart“ demo snimaka prelazi u konkretne use case‑ove u fabrikama, skladištima i domaćinstvima. Industrijske organizacije i veliki vendor‑i objavljuju poziciona dokumenta o ulozi AI‑ja u robotici, sa fokusom na standardizaciju, bezbednost i interoperabilnost.
Platforme poput Qualcomm‑ovih 6G/robotics vizija i NVIDIA‑inih simulation/Isaac okruženja guraju priču u pravcu gde se roboti prvo treniraju u digitalnim tvincima, a tek onda šalju u fizički svet – što značajno skraćuje ciklus razvoja i smanjuje rizik. Na to se nadovezuju i februarski robotics recapi, koji jasno sugerišu da najveći rast očekujemo u logistici, proizvodnji i „dirty/dull/dangerous“ poslovima, gde kombinacija AI‑ja, 5G/6G i autonomije donosi realnu uštedu, a ne samo PR poene.
Za domaće timove ovo otvara nekoliko niša: softver za orkestraciju flota robota, vizuelnu inspekciju, prediktivno održavanje i integraciju sa postojećim ERP/WMS/SCADA sistemima. Drugim rečima, physical AI neće biti samo igra „velikih robotičara“ – biće i puno mesta za specijalizovane integratore koji znaju i industriju i cloud.
2. EU AI Act: od „pričamo o tome“ do „imate rok“
Na regulativnom frontu, februar je dodatno učvrstio poruku da EU AI Act više nije samo tema panela, već vrlo konkretan set obaveza sa rokovima koji se približavaju. Najnovije analize i vodiči za usaglašenost razlažu tranzicioni period na jasne faze: prestanak zabranjenih praksi, posebna pravila za general‑purpose modele, težak režim za visokorizične AI sisteme i kontinuirani nadzor nakon pune primene.
Za kompanije koje razvijaju ili integrišu AI u oblasti kao što su zdravstvo, finansije, zapošljavanje, kritična infrastruktura ili obrazovanje, to praktično znači:
-
mapiranje svih AI sistema i procena rizika po zgodno definisanim EU kategorijama,
-
priprema tehničke dokumentacije (dataseti, metričke evaluacije, mitigacije rizika, lifecycle upravljanje),
-
uspostavljanje governance strukture, incident reporting procedura i ugovornih klauzula prema klijentima i dobavljačima.
Za Balkan i firme koje ciljanju EU tržište, ovo je dvostruka lekcija: ko ima ozbiljne ambicije mora da ugradi compliance u proizvod i procese, dok oni koji ostanu na „divljem zapadu“ rizikuju da budu isključeni iz ozbiljnijih tendera i partnerstava.
3. Poluprovodnici: AI drži gas, ali optimizacija postaje obavezna
Na silicijumskom frontu, februarski izveštaji iz sveta poluprovodnika pokazuju da AI potražnja i dalje drži industriju u plusu, uprkos globalnim ekonomskim oscilacijama. Nedeljni indeks industrije ostaje relativno ravan, ali godišnji rast je snažan, naročito kod memorija – DRAM i NAND beleže povećanja u odnosu na prošlu godinu, što je direktna posledica AI i data‑centric workload‑ova.
Kompanije poput Analog Devices prijavljuju projekcije prihoda iznad očekivanja upravo zbog rasta u industrijskim i data‑centar segmentima, koji sve više zavise od naprednih AI funkcija i precizne obrade signala. Strateški pregledi sektora prognoziraju da bi globalni poluprovodnički prihod mogao da se približi 1 bilionu dolara godišnje, sa posebnim akcentom na HBM, napredna pakovanja i specijalizovane AI akceleratore.
U prevodu za svakodnevni IT: GPU‑ovi i dalje neće postati „jeftini i svima dostupni“, pa pritisak na efikasnost modela, kvantizaciju, kompresiju, edge i on‑device AI samo raste. Ko ne nauči da isporuči AI vrednost bez rasipanja resursa, brzo će se naći u nepovoljnoj TCO jednačini.
4. Games februar 2026: pun calendar, prazni stolovi u studijima
Na games frontu, februar 2026. izgleda savršeno ako gledamo samo sa strane igrača: ogroman broj novih izdanja i snažna prisutnost na svim platformama. Kalendar za mesec je pun AAA i AA naslova, uz čitavu paletu mid‑tier i indie igara, pa su liste „najvećih izlazaka februara“ i PlayStation/Xbox lineup pregledi izgledali kao nekadašnji celosezonski rasporedi.
Na konzolnoj strani, PlayStation State of Play (februar 2026.) doneo je niz velikih najava i novih trejlera – od remastera i trilogija poznatih serijala do svežih IP‑eva – potvrđujući da Sony i dalje gura first‑party i second‑party mašineriju punom snagom. Xbox tabori ne zaostaju, sa najavama i dolascima igara u Game Pass tokom februara, što dodatno cementira „subscription plus day‑one“ model kao jednu od glavnih strategija distribucije.
Međutim, iza kulisa slika je znatno mračnija. Već prva dva meseca 2026. označena su kao brutalni po pitanju otpuštanja u games industriji: recapi broje 32 zasebna talasa otpuštanja i preko 2.000 izgubljenih radnih mesta, a februar/mart donose nove rezove u studijima poput Tripwire Interactive (Killing Floor), 10 Chambers, Full Circle, Wildlight Entertainment i Halfbrick.
To stavlja industriju u paradoksalnu poziciju:
-
nikada više igara, sadržaja i platformskih prilika za publiku,
-
nikada veći pritisak na timove, rokove, budžete i investitore unutra,
-
jaz između „hitova“ i svega ostalog se širi, a stabilnost karijere u gamedev‑u postaje sve upitnija.
Za regionalne studije i outsource/porting timove ovo je i prilika i crvena zastavica: outsourcing poslova ima, ali pritisak na cenu i rokove je veći nego ikad, dok je istovremeno sve teže dobiti dugoročnog partnera – čak i kada se radi sa velikim imenima.
5. AI, regulativa i games: sudar tri sveta
Zanimljivo je kako se ove teme prepliću: physical AI i robotika donose novi set mogućnosti i rizika, EU AI Act postavlja okvir za odgovornu upotrebu, dok games industrija već sada koristi AI u razvoju, asset produkciji i live‑ops analitici. U praksi, to znači da će gamedev morati da živi sa istim regulatornim i etičkim pitanjima kao fintech ili healthtech – samo što ih je do sada uspešno odlagao pod izgovorom kreativne industrije.
Već se vide signali da će:
-
upotreba generativnog AI‑ja za assete, glasove i animacije otvoriti pitanja autorstva, prava i licenciranja,
-
korišćenje AI sistema za moderaciju i matchmaking upasti u rizičnije kategorije ako utiču na prava korisnika, privatnost ili pristup uslugama,
-
studiji koji ciljaju EU tržište morati da ugrade compliance i u svoje igre (posebno u online/live‑service modele), a ne samo u interne alate.
Na širem IT planu, februar 2026. je tako još jednom pokazao da se granice između „klasičnog“ IT‑ja, AI‑ja, robotike i zabavne industrije tope – i da će timovi koji razumeju više od jedne od ovih domena imati prednost kada se kockice slože.
Bez obzira da li vas više zanima kako robot uči da hoda kroz digitalni tviner, kako će EU AI Act oceniti vaš sledeći SaaS, ili koji naslov ćete da piknete sledećeg vikenda – februarsko IT Zakuvavanje je jasno: 2026. neće biti godina u kojoj „malo usporavamo“.
