Kako upravljati promenama u kompaniji, od najmanjih do najvećih, kako uključiti zaposlene u procese poslovanja, koji su najveći izazovi i problemi fukncionisanja kolektiva i koje konkretne metode koristimo da bismo ih rešili, možete saznati na HR radionicama “Change management” uz eksperta za interne promene i razvoj Samanthu Woolven.
Promene u funkcionisanju kolektiva neizostavni su deo poslovanja kompanija, a uspešnost primene promena zavisi od samog menadžmenta procesa tranzicije. Na radionicama ćete imati prilike da saznate konkretne tehnike vođenja promena i čućete primenljive savete za menadžment Vašeg kolektiva.
Tema prve radionice biće principi menadžmenta promena (Organizational Change).Samantha će dati odgovore na pitanja kako naterati zaposlene na liderskim pozicijama da se sa svojim timom efektivno uključe u proces promene i prilagode novonastaloj situaciji, koji su glavni izazovi i kako ih izneti na pravi način. Glavni fokus prve radionice biće:
– Kreiranje plana promene
– Saradnja departmana i odnosa viši-niži menadžment u procesu promene
– Priprema zaposlenih na vodećim pozicijama za proces promene
– Identifikovanje problema i zastoja u procesu promene
Tema druge radionice biće angažovanje zaposlenih (People Engagement). Razumeti zahteve i probleme kolektiva može biti jedan od većih izazova za menadžment ljudskih resursa. Kako prepoznati interne barijere u kolektivu i kako stvoriti dobru komunikacijsku strategiju i strategiju uključenosti zaposlenih, možete saznati na ovoj radionici.
Fokus radionica biće interaktivnost učesnika i predavača uz deljenje iskustva, saveta i konkretnih primenljivih HR tehnika. Radionice će biti organizovane u manjim grupama.
Cena za obe radionice je 1500 dinara za fizička lica i 3000 za pravna lica.
Za učešće na radionicama možete se prijaviti preko prijavne forme.
Rok za prijavu: 22. maj. Broj mesta je ograničen.
Učesnici će dobiti elektronski sertifikat o učešću na radionicama.
Samantha Woolven je konsultant za interne promene i razvoj u organizaciji kao i za povezivanje ljudi sa misijom organizacije, klijentima i međusobno. Ima dugogodišnje iskustvo u oblasti HR-a, komunikacija i fundraising-a. Kao konsultant u velikim konsultantskim agencijama (SW Consultants i RNIB) u Londonu, radila je na menadžmentu promene, na internim odnosima i poslovnoj kulturi. U radu kao konsultant, radionice i edukacije za razbijanje barijera u odnosu između zaposlenih, kao i u odnosu zaposleni-nadređeni, bile su jedan od njenih glavnih fokusa. Pored građenja internih odnosa, radila je i na pronalaženju i definisanju glavne misije kompanije ili organizacije i apliciranje za fondove, kao i na pitch-u za investiture. Vodila je i uspešne crowdfunding kampanje – njena najuspešnija crowdfunding kampanja iznosila je 2.3 miliona funti.
Više o Samanthi i njenom iskustvu možete saznati preko njenog vebsajta: https://www.samanthawoolven.com
ili preko njenog LinkedIn-a: https://www.linkedin.com/in/samanthawoolven/
Radionice će biti organizovane 24. i 25. maja od 18h u Startup centru na Elektronskom fakultetu u Nišu.
Zahvaljujemo Swissconnect-u na partnerstvu i doprinosu u organizovanju radionica u Nišu.